O modelo fleuriet: análise dinâmica do capital de giro aplicada no setor de saneamento / Dynamic analysis of working capital: a case study of the sanitation sector

Authors

  • Pedro Cláudio da Silva
  • Alexsandro Toaldo
  • Antônio Moreira Franco Júnior
  • Márcia Santos Cursino

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv5n4-1473

Keywords:

Capital de giro, análise dinâmica, setor de saneamento

Abstract

O exercício de 2016 iniciou prometendo grandes desafios e oportunidades para as empresas brasileiras que trazem um histórico de resultados ruins registrados nos exercícios de 2014 e 2015. Além da queda da atividade econômica, o setor de saneamento também sofreu com outra situação desfavorável: a crise hídrica que se instalou em regiões nas quais não havia histórico de criticidade. Tanto a redução da atividade econômica quanto a possível queda no consumo de água por parte da população, podem ter impactado na sustentabilidade econômico-financeira das companhias brasileiras de saneamento, razão pela qual este artigo tem por objetivo avaliar empiricamente a performance econômico-financeira das companhias que atuam nesse setor, nos exercícios de 2014 e 2015. Foi escolhido o modelo dinâmico, conhecido como Modelo Fleuriet, para analisar a performance operacional e dinâmica do capital de giro das organizações. A pesquisa foi realizada por meio de estudos de casos exploratórios das companhias abertas brasileiras do setor de saneamento, compreendendo 04 Companhias que, juntas, representam 13,48% dos municípios brasileiros e atendem uma população de 26,8 milhões de pessoas (13,22% da população). De acordo com os resultados das análises realizadas, conclui-se que tanto a crise econômica quanto a crise hídrica impactaram no resultado das referidas Companhias.

 

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Published

2019-03-14

How to Cite

Silva, P. C. da, Toaldo, A., Júnior, A. M. F., & Cursino, M. S. (2019). O modelo fleuriet: análise dinâmica do capital de giro aplicada no setor de saneamento / Dynamic analysis of working capital: a case study of the sanitation sector. Brazilian Journal of Development, 5(4), 3266–3287. https://doi.org/10.34117/bjdv5n4-1473

Issue

Section

Original Papers