O Kaizen como ferramenta de gestão do conhecimento na produção enxuta - uma abordagem ergonômica / Kaizen as a knowledge management tool in lean production - an ergonomic approach

Autores

  • Vanessa de Oliveira Luiz
  • Ana Regina de Aguiar Dutra
  • Lizandra Garcia Lupi Vergara

Palavras-chave:

Gestão do conhecimento, Kaizen, Ergonomia

Resumo

 

O trabalho visa aplicar os conceitos que envolvem a filosofia do Sistema Toyota de Produção (STP), particularmente o Kaizen como ferramenta da gestão do conhecimento dentro das organizações. Com o crescimento da competitividade do mercado, as empresas necessitam trabalhar com redução de custos e satisfação dos clientes, para isto recorrem ao sistema de produção enxuto, que tem seus ganhos econômicos fortemente apontados na literatura. O estudo em questão buscou identificar e apontar os ganhos que o Kaizen (uma das técnicas enxutas) traz às organizações em diversos aspectos, principalmente no que tange às condições organizacionais de trabalho, um dos interesses da Ergonomia, à gestão do conhecimento e à redução de custos. O objetivo geral foi atingido e, ao final da pesquisa, foi possível mostrar os resultados positivos tanto para a organização como para seus colaboradores, quando se integra a Ergonomia e o Sistema Toyota de Produção.

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Publicado

2019-07-31

Como Citar

Luiz, V. de O., Dutra, A. R. de A., & Vergara, L. G. L. (2019). O Kaizen como ferramenta de gestão do conhecimento na produção enxuta - uma abordagem ergonômica / Kaizen as a knowledge management tool in lean production - an ergonomic approach. Brazilian Journal of Business, 1(2), 711–718. Recuperado de https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BJB/article/view/2567

Edição

Seção

Artigos